聚焦高質(zhì)量 奮進(jìn)新征程
2020-05-22 09:23:52 來源 : 江蘇法制報(bào)????????警用裝備網(wǎng)訊:?改革強(qiáng)警,是推進(jìn)公安工作現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路,也是新時(shí)代公安工作的發(fā)展方向。今年以來,我們圍繞全市公安工作高質(zhì)量發(fā)展走在全省最前列的目標(biāo)定位,立足全區(qū)社會(huì)治安實(shí)際和公安工作實(shí)情,明確品牌目標(biāo)、集中精力攻堅(jiān),勇當(dāng)改革先鋒、打好四場硬仗,切實(shí)工作能力水平和質(zhì)效績效,奮力開創(chuàng)公安工作高質(zhì)量發(fā)展的“濱湖樣板”。
以打造警務(wù)工作站品牌為關(guān)鍵,深化巡防處置一體化改革。我們將警務(wù)工作站作為現(xiàn)代警務(wù)改革最關(guān)鍵的第一步,集中全部精力和資源開展攻堅(jiān),在全區(qū)主城區(qū)建設(shè)三個(gè)警務(wù)工作站,確保“六統(tǒng)一接通”,各類警務(wù)裝備、警用車輛同步到位。瞄準(zhǔn)“屯警街面、動(dòng)中備勤,有警接警、無警巡邏,服務(wù)群眾、應(yīng)急處突”的功能定位,按照24小時(shí)勤務(wù)制度的要求,強(qiáng)化前期對(duì)各工作站接警區(qū)域警情的深度研判,為動(dòng)態(tài)布警、錯(cuò)峰用警做好充分準(zhǔn)備,確保投入實(shí)戰(zhàn)后能真正做到警力隨著警情轉(zhuǎn),工作站警情自處率達(dá)90%以上。緊扣“智慧”做文章、下功夫,把好用管用的科技裝備買回來、用起來,強(qiáng)化科技支撐、提升智能化水平。
以做強(qiáng)做優(yōu)分局情指中心為載體,深化大數(shù)據(jù)指揮服務(wù)體系改革。情指中心是近年來我們分局黨組著重打造的品牌,通過改革強(qiáng)警,實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí),充分發(fā)揮在全區(qū)公安機(jī)關(guān)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)的中樞大腦作用。作為警務(wù)實(shí)戰(zhàn)的核心,情指中心將以精準(zhǔn)快速處置各類情況為目標(biāo),健全優(yōu)化上下聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)工作機(jī)制,探索推行派出所教導(dǎo)員直管綜合指揮室、警務(wù)工作站站長直管指揮崗制度,充分發(fā)揮好各級(jí)指揮崗位的核心中樞作用。研究不同緊急程度、不同警情內(nèi)容的“三情”處置流程,細(xì)化明確派出所、部門、警務(wù)工作站的職責(zé)任務(wù)、工作要求,做到高效聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)對(duì)接。
以打造智慧偵查金字招牌為目標(biāo),深化偵查辦案體系改革。智慧作戰(zhàn)中心是濱湖的拳頭產(chǎn)品,我們以做強(qiáng)條線、做精合成、做優(yōu)機(jī)制為路徑,創(chuàng)新“6+1+N”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各類偵查資源的大流轉(zhuǎn)、大共享,推動(dòng)偵查打處質(zhì)效績效的大提升。按照市局“職責(zé)、能力、資源、警力”四匹配的要求,明確分局偵查大隊(duì)和各派出所破案職責(zé)分工和打處目標(biāo),其中偵查大隊(duì)主辦案件公訴總數(shù)占比達(dá)22.7%以上,讓派出所將精力更多地放在轄區(qū)實(shí)體案件的查處上,讓群眾切實(shí)感受到偵查體系改革帶來的紅利。制定通訊網(wǎng)絡(luò)詐騙、傳統(tǒng)“盜搶騙”等案件的工作機(jī)制,細(xì)化工作流程,確保機(jī)制建設(shè)與改革同步。充分發(fā)揮合成偵查中心在數(shù)據(jù)梳理、拓展分析、合成研判方面的優(yōu)勢,為分局偵查打處提供最大支撐。加大偵查專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),培育偵查尖兵和數(shù)據(jù)高手,打響濱湖智慧偵查品牌。
以推動(dòng)質(zhì)效績效明顯提升為方向,深化派出所工作改革。我們堅(jiān)持以布局調(diào)整、職能優(yōu)化、警網(wǎng)融合為目標(biāo),通過改革讓派出所摒棄傳統(tǒng)拼警力、拼消耗的方式,補(bǔ)齊短板、加固底板、做強(qiáng)長板,實(shí)現(xiàn)警力無增長改善,以基礎(chǔ)的穩(wěn)固推動(dòng)公安工作質(zhì)效績效的明顯提升。重點(diǎn)研究派出所優(yōu)化“兩隊(duì)一室”“三隊(duì)一室”運(yùn)行模式,確保在改革中贏得先機(jī)。圍繞“基礎(chǔ)牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”的總目標(biāo),強(qiáng)化派出所社區(qū)警務(wù)、基礎(chǔ)管控、執(zhí)法辦案、治安防范四大職能,做實(shí)做強(qiáng)打防管控主業(yè)。全面推開“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建,形成創(chuàng)建梯隊(duì),發(fā)揮集群效應(yīng)。會(huì)同社區(qū)共同打造規(guī)范化、制度化、年輕化、專業(yè)化、融合化的“警格員+網(wǎng)格員”隊(duì)伍,推動(dòng)“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理新要求在我區(qū)落地落實(shí)。
?。ㄗ髡呦禑o錫市濱湖區(qū)副區(qū)長、公安分局局長)
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