寧夏銀川特警：打造智能化裝備管理建設(shè)樣板

????????警用裝備網(wǎng)訊：?　　寧夏銀川市公安局特警支隊為優(yōu)化裝備管理模式，提升裝備運行效能，牢牢把握服務(wù)中心工作、服務(wù)基層一線、服務(wù)實戰(zhàn)需求，利用科技賦能解決裝備管理混亂問題。經(jīng)過一年多實踐探索，于2022年上半年建成全區(qū)首家智能化警用裝備管理中心，經(jīng)過半年的調(diào)試運行，取得良好效果，為全區(qū)裝備管理智能化打造模板，初步實現(xiàn)了裝備管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的建設(shè)目標(biāo)。

　　突出智能化

　　解決裝備管理不規(guī)范問題

　　智能化警用裝備管理中心的運行，打通了裝備全生命周期管理的“最后一公里”。智能化警用裝備管理中心自投入使用以來，累計錄入裝備5082件，其中涉及固定資產(chǎn)1411件，裝備庫存數(shù)量較之前管理模式更加清晰明了，支隊主管領(lǐng)導(dǎo)、警保部門、裝備管理員等各級人員可從不同視角實時掌握支隊及各單位警用裝備分布情況、動用情況、裝備狀態(tài)等信息，實現(xiàn)裝備管理實時信息共享。

　　銀川特警運用裝備位置大數(shù)據(jù)管理平臺、電子標(biāo)簽抓拍、裝備維護預(yù)警等系統(tǒng)，對裝備采取信息化管理。截至目前，系統(tǒng)發(fā)出維護預(yù)警190條、報廢預(yù)警116條、出庫異常預(yù)警89條（實驗及演示數(shù)據(jù)），有效完善了裝備保養(yǎng)、報廢及監(jiān)管工作，并提供在庫裝備庫存不足預(yù)警功能，信息化管理大力提升裝備管理工作效率。

　　突出標(biāo)準(zhǔn)化

　　實現(xiàn)裝備物資高效服務(wù)實戰(zhàn)

　　銀川特警堅持保障下傾，強化警務(wù)保障前置，優(yōu)化配置警用裝備建設(shè)資源，提升裝備物資標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化管理水平。銀川特管利用警用裝備大數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)警用裝備從入庫、配發(fā)、使用及回收等全流程動態(tài)可視化管理。

　　智能化警用裝備管理中心共分5個模塊，對單警勤務(wù)、防護裝備、反恐裝備、其他裝備實行庫存、使用率百分比量化，使各裝備庫存占比和使用頻率一目了然。銀川特警通過大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)警用裝備的精細化配備，提升裝備使用率，避免資源浪費。

　　突出規(guī)范化

　　推行警用裝備模塊精細管理

　　銀川特警堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以技術(shù)促應(yīng)用，以規(guī)范促管理，不斷提高裝備管理規(guī)范化水平。銀川特警遵循科學(xué)合理、功能完善、滿足當(dāng)前、兼顧長遠、相互關(guān)聯(lián)的原則，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，將管理中心按功能劃分為裝備管理操作平臺、裝備展示區(qū)、裝備存儲區(qū)、裝備保養(yǎng)區(qū)四個模塊，做到裝備分布科學(xué)、存儲分級、管理高效。

　　智能化管用裝備管理中心應(yīng)用電子標(biāo)簽技術(shù)，采用RFID射頻識別技術(shù)，對裝備進行分級分類管理，采取“一物一碼”，為裝備貼上“身份證”，自動記錄裝備信息，清晰記載存放位置、保管人員、使用單位及流轉(zhuǎn)記錄等，促使裝備“件件有登記、使用有記錄、個個有著落”。

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