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支持單位: 全國(guó)警用裝備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì) , 公安部安全與警用電子產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心 , 公安部特種警用裝備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心 , 國(guó)家安全防范報(bào)警系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心
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智慧公安重點(diǎn)人員管控預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)方案,情報(bào)研判平臺(tái)建設(shè)

2021-05-20 10:19:58  來源 : 警用裝備網(wǎng)


智慧公安重點(diǎn)人員管控預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)方案,情報(bào)研判平臺(tái)建設(shè)

在社會(huì)綜治工作中重點(diǎn)人員具有一個(gè)共同的特征,對(duì)他人或社會(huì)有潛在危害性,容易走向極端、造成負(fù)面社會(huì)影響,甚至走向犯罪深淵。通過建立重點(diǎn)人員管理平臺(tái),使重點(diǎn)人員實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息檔案管理,健全重點(diǎn)人員信息采集渠道,通過不同數(shù)據(jù)模型靈活實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)人員的四色等級(jí)預(yù)警管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止重點(diǎn)人員潛在的犯罪可能性,更好地維護(hù)了社會(huì)治安。? ?智慧公安重點(diǎn)人員管控預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)方案咨詢電微:【138--2315--3201】

智慧公安重點(diǎn)人員管控預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)方案針對(duì)群體

1、刑釋解教人員;

2、吸毒人員;

3、有輕微違法犯罪或嚴(yán)重不良行為人員;

4、非正常上訪人員(或者是一些企業(yè)、部門、行業(yè)、兵種、團(tuán)體中因利益關(guān)系而抱團(tuán)上訪的骨干分子);

5、其他對(duì)社會(huì)治安有一定危害的特殊群體。

智慧公安重點(diǎn)人員管控預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)方案平臺(tái)功能特色

1、建立重點(diǎn)人員紅橙黃綠四色分級(jí)分類預(yù)警管理機(jī)制;

2、根據(jù)重點(diǎn)人員信息建立多種科學(xué)有效的預(yù)警模型;

3、建立多渠道的“明線、暗線、專線”的信息采集方式;

4、多方式針對(duì)重點(diǎn)人員的幫扶和跟蹤工作執(zhí)行和落實(shí)情況跟蹤;

5、多維度多條件的報(bào)表分析和圖形分析;

6、靈活自定義預(yù)警條件和預(yù)警要素。

智慧公安重點(diǎn)人員管控預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)方案應(yīng)用價(jià)值

1、可以有效調(diào)動(dòng)全局力量加強(qiáng)線索收集力度;

2、通過科學(xué)的分析模型,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的犯罪苗頭;

3、使公安機(jī)關(guān)提前有效的制止并化解相關(guān)潛在犯罪;

4、針對(duì)重點(diǎn)人員相關(guān)幫扶工作的落實(shí)執(zhí)行情況監(jiān)督;

5、針對(duì)外出重點(diǎn)人員的跟蹤工作的落實(shí)執(zhí)行情況監(jiān)督;

6、重點(diǎn)人員管理平臺(tái)通過對(duì)管控人群的綜合查詢提供破案效率和破案率。

智慧公安重點(diǎn)人員管控預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)方案功能優(yōu)勢(shì):

1、警情預(yù)測(cè)模型

把全市分為若干區(qū)塊,熱力圖為擬合值,顏色越接近于紅色,則該區(qū)域的案發(fā)數(shù)量越多。

2、重點(diǎn)人員行為異常軌跡分析

通過對(duì)重點(diǎn)人員的基本信息及行為軌跡等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)碰撞與挖掘,為管控重點(diǎn)人員提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

3、系統(tǒng)碎片式管理? ? 有需要系統(tǒng)開發(fā)請(qǐng)聯(lián)系我QQ:2756126100

系統(tǒng)由單一的操作管理向碎片式管理進(jìn)階,將各級(jí)部門管控平臺(tái)連接起來,通過實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集共享和資源整合,將前端采集的數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦芸仄脚_(tái),很大程度上減少了人力、物力。

4、重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)統(tǒng)一調(diào)度

集中統(tǒng)一管理全市重點(diǎn)人員基礎(chǔ)信息,通過多模式的比對(duì)預(yù)警后,實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)警數(shù)據(jù)同步進(jìn)行分析挖掘,形成預(yù)警信息的閉環(huán)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人員異常預(yù)警,離市人員信息預(yù)警。




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